Mapeia origem, destino, volumes, janelas, restrições, criticidade e objetivos da operação.
Gestão logística.
A gestão logística conecta planejamento, recursos, execução e informação para que a operação funcione como um fluxo coordenado, e não como uma sequência de fornecedores isolados.
Como a gestão organiza a operação.
Define etapas, capacidades, modais, responsabilidades, contingências e pontos de controle.
Conecta os envolvidos e acompanha a execução com comunicação centralizada.
Usa ocorrências e indicadores para corrigir desvios e redesenhar o fluxo quando necessário.
O que pode fazer parte.
A composição depende da demanda. Transporte, armazenagem, distribuição, comércio exterior, gestão de fretes, roteirização e controle de ocorrências podem ser integrados quando forem pertinentes ao fluxo.
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